| 近年来，得力集团有限公司的迅猛发展和强大实力日益增强，这都得益于其高效的分销网络和标准化建设。在销售网络建设方面。在过去的很长时间里，中国的文具行业一直面临着信用体系不健全、分销环节专业化程度不高、品牌忠诚度低下等问题的困扰。但得力公司自创业初期起就确定了自建营销网络的发展思路，历经１０多年的曲折和坎坷，到２００２年成功编织了一张在中国文具行业中堪称最具规模和竞争力的分销网络。使得力目前７大门类、５６个系列、８００多种品种、超７亿元的产品在市场中得到迅速推广，并保持对市场信息的快速反应。 得力公司积极实施了标准化战略，实现了每个产品都有企业标准的第一步目标，并改用标准来具体指导和管理生产，进一步确保和提高了产品质量。另一方面，在具体产品的研发时，已经有行业标准或国家标准的，就坚持向该标准靠拢或力求超越，对于没有行业标准或国家标准的，就力争能走在行业的前面，从而与协会共同努力去创建标准。如前两年凭借削笔器项目在中国市场占据４０％以上份额的绝对优势和有口皆碑的产品品质，得力公司获得中国学生用品专业委员会和国家标准化检测中心的联合授权，主导起草了中国第一个削笔器行业标准，作为全行业必须遵守的法典。 |
